平台定位
台灣政府大力推動太陽能政策以增加台灣的電能儲備與能源韌型，這個過程牽扯到太陽能廠商、政府、台電、民眾、企業等不同利害關係人。 評估屋頂是否適合安裝太陽能除了發電量計算以外，也需要考慮投資效益，過往缺乏精準、單棟建物尺度的光電安裝評估工具，評估仰賴大量人力現場作業， 過程對民眾與廠商而言都十分耗時，也成為光電政策推動的一大阻力。因此，屋頂日光的目標是建立一個集合評估與媒合服務的太陽光電案源資料平台， 讓民眾可以快速評估自家屋頂是否適合安裝太陽能面板，並進行安裝後的投資試算，以實際效益提升民眾的安裝動機。 平台不靠賣電獲利，而是站在太陽光電產業鏈的前端：協助屋主理解投資潛力，並在取得授權後，將具開發意願的案源整理給廠商與投資者，降低廠商尋找案源與民眾前期評估的成本。市場背景
屋頂型光電是台灣目前推動最順利的綠能類型之一。截至 2024 年底，累計建置容量已達 9 GW，不僅超過 2025 年預定目標（8 GW），也超越地面型光電（5.28 GW）（《報導者》）。然而與推估潛力相比，實際開發量仍偏低。 經濟部能源署副署長吳志偉向《報導者》表示，依內政部國土管理署的建築物使用執照資料推估，全國屋頂型光電總潛力超過 27 GW。 其中，私有建物被視為下一波主要成長來源。內政部統計顯示，屋頂面積 1,000 平方公尺（約 302 坪）以下的私有建築，目前光電設置比例僅約 一成，能源署認為這塊市場極具推動潛力。政府雖在 2025 年推出「小屋頂獎勵」，但業界普遍認為，比起補助，簡化評估流程、降低前期勘查成本才是突破瓶頸的關鍵。接洽失敗：成案率僅 3～5%
《報導者》引述陽光伏特家的實務數據：該公司累計接洽約 2 萬名有興趣的屋主，最終僅 3～5% 成案。約七成因客觀條件不符而回絕，其餘則為後續失聯、僅來洽詢，或中央／地方承辦規範解讀不一致所致。屋頂日光能解決什麼問題？
在客觀條件回絕的案例中，建物不合適（22%）與房屋遮蔽（10%）合計占近三分之一，這兩項本可在聯繫廠商之前就透過資料分析初步判斷。 屋頂日光希望在接洽階段就幫雙方排除明顯不適合的案場：
傳統廠商需投入大量業務拜訪與現場勘查，才能在接洽後才發現屋頂不適合；若案場最後無法成案，前期成本即成為沉沒成本。屋頂日光切入的正是案場前期評估與案源篩選——讓屋主在免費評估階段就了解屋頂條件，也讓廠商取得附帶工程與收益資料的合格案源，而非冷名單。
利害關係人互動
平台連結三類主要角色，形成雙邊市場：箭頭表示服務或資料流向（由提供方指向接收方）。圖表較大時，請使用右下角的縮放與方向鍵瀏覽。
收益試算：為什麼需要這個平台？
台灣屋頂光電常見模式是將發電售予台電。115 年度躉購費率依容量分級；以下以「每瓩每年約 1,250 度」簡化估算年售電收入：
舉例：若發電全數賣給台電、用電再向台電購買，是否划算？ 以 9 kW 案場為例，綠色為躉售收入、灰色為同度數購電成本、黃色為兩者差額（簡化淨利空間）：
9 kW 住宅 · 年發電 11,250 度
躉售收入63,314 元
購電成本45,900 元
簡化差額17,414 元
案源分級
案源依品質分級，對應不同收費模式：
合格案源比一般廣告名單更有價值，因為同時包含使用者意願與案場條件兩種資訊。
總結
屋頂日光的商業價值在於補上太陽光電開發流程中前期資料評估與案源媒合的缺口：- 對使用者：把複雜投資問題轉成易懂的潛力報告
- 對廠商：把分散需求轉成可篩選、可排序的合格案源
- 對市場：讓開發從人力密集的陌生拜訪，轉向資料驅動的精準開發
以評估工具作為流量入口，以授權案源作為核心資料資產，以廠商付費、曝光與地區分析作為主要收入，成為屋頂型太陽光電的案源媒合與資料決策平台。